七队召开二级单位负责人会议

11月13日，七队召开二级单位负责人会议，安排年底前工作任务，研究2019年工作思路。

会议明确要求，年底前各二级单位要对照年初工作目标查缺补漏，加紧落实，做好收尾工作。一是继续坚持安全生产不松懈，牢固树立安全就是效益，管安全就是管生产理念；二是将党风廉政建设落到实处，切实肩负起“一岗双责”；三是严格规范劳动用工；四是各单位负责人工作要亲力亲为，靠前指挥；五是各负责人要适应市场需求，提高综合能力，放长眼光综合思考问题；六是转变观念，创新思维，破除“等靠要”思想，增强危机意识，紧跟形势变化，寻找政策动向，抢抓发展机遇，充分调动职工的积极性，提高全员闯市场的意识和能力。

会议强调要，谋划2019年工作思路要做到“内修外展”。“内修”即继续深化体制改革、制度体系建设、人才培养、资质提升、科技创新、加强找矿理论研究、党建工作等方面，全面提升单位竞争力。“外展”即拓展外部市场，拓宽服务领域。在稳定本地市场的基础上，谋求省外及国外市场。同时紧抓政策机遇，依托原有技术优势，积极向城市地质、环境地质、地灾防护、绿色勘查开发等领域迈进，促进经济发展。